慶陽同欣石油科技股份有限公司項目園區(qū)外景。

慶陽網訊（慶陽融媒記者 陳思 ）“服務大局、服務城市、服務產業(yè)、服務民生”，是慶陽市國資國企的使命擔當。2025年，市政府國資委錨定國企改革與產值“倍增計劃”主線，深耕主責主業(yè)、實干擔當作為，推動科創(chuàng)與產業(yè)深度融合、培育新質生產力，持續(xù)增強國有經濟核心功能、提升核心競爭力，推動市屬國企提質增效、行穩(wěn)致遠。截至2025年末，24戶企業(yè)資產總額407.65億元，同比增長15.32%；完成產值49.97億元、營業(yè)收入25.20億元，同比分別增長40.05%、70.10%，上繳稅金3754.89萬元、國有資本收益1412.08萬元，以堅實國資力量護航全市經濟社會高質量發(fā)展。

改革攻堅破局筑牢治理根基

國企改革深化提升行動落地見效，是慶陽市國資國企高質量發(fā)展的核心動力。2025年，市政府國資委精準研判改革推進態(tài)勢，牽頭制定《關于進一步深化市屬國有企業(yè)改革的實施意見》，配套完善國資監(jiān)管制度體系，推動30項主體改革任務基本收官，中國特色現代企業(yè)制度持續(xù)健全。

黨建引領作用全面彰顯，實現市屬國企黨組織全覆蓋、黨組織書記與董事長“一肩挑”，黨組織前置研究討論重大決策事項覆蓋率達100%，將黨的領導深度融入公司治理各環(huán)節(jié)。法人治理結構持續(xù)優(yōu)化，重點完善建筑設計院法人治理體系，推動市屬企業(yè)董事會應建盡建、規(guī)范運行，遴選13名優(yōu)秀干部擔任經理層副職，選聘5名律所、會計師事務所專業(yè)人員充實兼職外部董事隊伍，15戶企業(yè)實現外部董事占多數，構建起覆蓋權責劃分、運行機制、履職管理的完整制度體系，監(jiān)事會改革全面完成，公司治理規(guī)范化水平顯著提升。

甘肅瑞慶新能源集團有限公司召開重點工作推進會。

市場化經營機制改革持續(xù)深化，激活企業(yè)內生動力。人員選聘上，打破身份壁壘，組織瑞慶、沃德、云創(chuàng)3戶企業(yè)公開擇優(yōu)招聘3名高級管理人才，市屬國企高級管理層市場化選聘人員累計達45人，占比達53%；激勵約束上，全面推行任期制契約化管理，嚴格落實中層管理人員競聘上崗、末等調整和不勝任退出機制，樹立“以業(yè)績論英雄”的鮮明導向；薪酬分配上，強化領導班子與經營業(yè)績“雙考驅動”，實施工資總額預算管理與全員績效考核，員工績效浮動薪酬占比超60%，干事創(chuàng)業(yè)活力充分迸發(fā)。同時，強化人才培育與協(xié)同監(jiān)督，舉辦各類干部能力提升培訓班6期，覆蓋330余人次，出臺紀檢監(jiān)察與國資監(jiān)管貫通機制，推動監(jiān)督從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉變，以廉政建設護航改革發(fā)展。

布局優(yōu)化升級厚植發(fā)展動能

聚焦國有資本布局優(yōu)化，市政府國資委出臺專項實施意見，引導資本向關鍵領域、優(yōu)勢產業(yè)集中，構建多元協(xié)同、錯位發(fā)展的產業(yè)體系，推動產業(yè)迭代升級與動能轉換。

甘肅馳風重工有限公司外景。

特色優(yōu)勢產業(yè)持續(xù)提質，能源化工產業(yè)轉型升級步伐加快。沃德公司潤慶精細化工園區(qū)主體工程建成試運行，“氣化慶陽”天然氣輸氣干線寧縣至西峰段順利投運，合水至產業(yè)園區(qū)3條輸氣干線即將竣工，首次實現全市自產天然氣互聯(lián)互通，打通能源輸送“主動脈”；年產50萬噸輕烴深加工、國家氦氣儲備基地等重點項目有序推進。

戰(zhàn)略性新興產業(yè)加速崛起，精準對接“東數西算”戰(zhàn)略機遇，支持云創(chuàng)公司與未來網絡等企業(yè)深化合作，推動確定性算力網絡、“AI+雙數據中心”等數字經濟項目孵化；華池50萬千瓦新能源項目穩(wěn)步推進，城市綜合能源島、330千伏匯集站等配套設施加快建設，天然氣裂解制碳納米管聯(lián)產制氫等前瞻項目有序謀劃，新能源與數字產業(yè)成為新增長極。重大基礎設施建設扎實推進，蓮花寺水庫引水工程、保障性租賃住房、17號片區(qū)棚改、百萬畝高標準農田節(jié)水補充灌溉工程等重點項目高效落地，全年完成固定資產投資28.74億元，切實補齊民生與發(fā)展短板。招商引資與央地合作成效顯著，建立“專班推進、聯(lián)動考核”機制，2025年累計對接企業(yè)34戶，簽約投資123.7億元，新增央地合作項目14個，投資增量居全省首位。62個簽約央地項目累計完成投資1788.47億元，30個項目投產，投資總量及完成額連續(xù)5年位居全省前列。

華池50萬千瓦新能源項目建設現場。

精準監(jiān)管護航守住發(fā)展底線

筑牢國資監(jiān)管防線，是國有資本保值增值的重要保障。2025年，市政府國資委持續(xù)推動監(jiān)管向“規(guī)范化、法治化、專業(yè)化”轉型，構建覆蓋生產經營、人事管理、績效考核等五大領域的監(jiān)管體系，累計出臺監(jiān)管制度40余項，實現監(jiān)管全覆蓋、無死角。

監(jiān)管精準度持續(xù)提升，制定投資監(jiān)督管理辦法及投資負面清單，明確16類禁止投資、4類特別監(jiān)管投資事項，嚴控非主業(yè)投資與盲目多元化，引導企業(yè)深耕主責主業(yè)。監(jiān)管信息化水平顯著提高，投用“三重一大”決策監(jiān)管、大額資金動態(tài)監(jiān)測兩大系統(tǒng)，實現與省級國資監(jiān)管平臺互聯(lián)互通，累計審核決策事項1082條、會議議題3129個、大額資金80項，構建起信息化、穿透式監(jiān)管格局。

財務管控與合規(guī)建設持續(xù)強化，建立企業(yè)財務數據動態(tài)監(jiān)測機制，嚴格會計核算與年報審核，強化內部審計，實施成本管控閉環(huán)管理，大力壓降“三項費用”，督促整改2024年度財務審計問題131條；深入開展招投標領域專項整治，完成19戶市屬國企400萬元以上采購項目摸底核查，推動企業(yè)依法合規(guī)履職。債務風險防控成效突出，大力推進“雙降一防”工作，通過資產抵頂、債務置換等方式化解高風險債務，推動3戶融資平臺退出序列，全市14戶融資平臺完成退出。同時，筑牢安全生產與矛盾化解防線，常態(tài)化開展隱患排查與應急演練，實現國資國企系統(tǒng)“零重大事故”，為高質量發(fā)展營造安全穩(wěn)定環(huán)境。