慶陽網(wǎng)訊（通訊員 曹甜甜 楊超）2025年，慶城縣聚焦三個(gè)關(guān)鍵維度，推動黨建工作從“有形覆蓋”邁向“有效覆蓋”，探索出一條黨建與發(fā)展、民生深度融合的創(chuàng)新路徑，將組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力，將發(fā)展成果轉(zhuǎn)化為民生福祉。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)，把穩(wěn)“幸福航向”。慶城縣全面落實(shí)“第一議題”制度與理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)機(jī)制，將黨中央決策部署與縣域發(fā)展實(shí)際緊密結(jié)合，確保發(fā)展方向不偏離、發(fā)展舉措不走樣。基層組織建設(shè)中，實(shí)施“頭雁工程”，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織帶頭人，將政治堅(jiān)定、能力突出的干部充實(shí)到一線。加強(qiáng)黨員教育管理，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”和主題黨日制度，建立“線上+線下”雙軌學(xué)習(xí)體系，創(chuàng)新開展“田間課堂”“庭院黨課”等特色學(xué)習(xí)活動，2025年全縣累計(jì)開展各類學(xué)習(xí)活動300余次，使每一個(gè)黨支部都成為引領(lǐng)方向的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

推進(jìn)融合賦能，鍛造“強(qiáng)勁引擎”。堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，黨建工作就跟進(jìn)到哪里”，統(tǒng)籌資源、協(xié)調(diào)矛盾、服務(wù)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)鏈上設(shè)立“黨員示范崗”56個(gè)，黨員種植大戶帶頭，改造升級老果園1.1萬畝，通過上門指導(dǎo)、集中培訓(xùn)、線上答疑等方式開展技術(shù)培訓(xùn)，累計(jì)指導(dǎo)9000余人次。聚焦蘋果產(chǎn)業(yè)鏈全流程，構(gòu)建苗木采購、技術(shù)推廣、物資供應(yīng)、包裝銷售“四個(gè)統(tǒng)一”的一體化黨建服務(wù)體系，打造高標(biāo)準(zhǔn)種植基地，實(shí)現(xiàn)畝均增收4000元以上。通過“黨建引領(lǐng)+合作社+村集體+農(nóng)戶”模式，推動櫻桃、蟠桃、香瓜等農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效，提升土地產(chǎn)出效益和村民收入，為村集體經(jīng)濟(jì)增長注入新活力。

聚焦急難愁盼，辦好“關(guān)鍵小事”。牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，建立健全“心陽說事”“1331民事直說”“五個(gè)一”矛盾糾紛調(diào)解法等機(jī)制，暢通民意表達(dá)渠道，確保群眾呼聲第一時(shí)間被聽見、被回應(yīng)，2025年累計(jì)化解矛盾糾紛200余起。以“解民憂、保民生”為核心，依托黨建引領(lǐng)基層治理“361”模式，打造“數(shù)字慶城”客戶端，將黨組織服務(wù)延伸至“云空間”。針對快遞員、外賣騎手、貨車司機(jī)等新就業(yè)群體，打造16個(gè)“紅色驛站”，收集意見建議80多條，解決實(shí)際問題10余件。聚焦“一老一小”關(guān)鍵群體，開辦“暖心食堂”，開展“微心愿”幫扶活動，服務(wù)老年人3000余人次、兒童500余人次。引入社會組織，政府購買第三方服務(wù)為76名特困對象提供“一對一”服務(wù)，打造“黨建+社會力量+專業(yè)服務(wù)”協(xié)同模式。

黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基，實(shí)干為民結(jié)碩果。2025年，慶城縣以政治引領(lǐng)筑牢戰(zhàn)斗堡壘，以融合賦能激活產(chǎn)業(yè)引擎，以民生實(shí)事回應(yīng)群眾期盼，實(shí)現(xiàn)黨建與發(fā)展同頻、與民生共振。一系列務(wù)實(shí)舉措，讓組織活力充分迸發(fā)，群眾的獲得感、幸福感、安全感持續(xù)攀升。