近年來(lái)，慶城縣緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、促規(guī)范、壯實(shí)力、嚴(yán)監(jiān)管”為主線(xiàn)，靶向破解農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行短板、發(fā)展瓶頸與財(cái)產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)從“弱”到“強(qiáng)”、從“散”到“聚”、從“管”到“優(yōu)”的轉(zhuǎn)變。目前，全縣153個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織全部實(shí)現(xiàn)“有機(jī)構(gòu)、有制度、有人員、有臺(tái)賬”，決策民主率、財(cái)務(wù)規(guī)范率均達(dá)100%，徹底消除5萬(wàn)元以下薄弱村，年村均收入20萬(wàn)元以上占比達(dá)100%。

針對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行不規(guī)范、發(fā)展動(dòng)能不足、財(cái)產(chǎn)監(jiān)管薄弱等突出問(wèn)題，慶城縣精準(zhǔn)施策，制定出臺(tái)《慶城縣農(nóng)村集體資金管理辦法》《慶城縣農(nóng)村集體資產(chǎn)資源管理辦法》《慶城縣農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化制度化信息化建設(shè)示范提升工作實(shí)施方案》等一系列文件，從制度保障、組織推動(dòng)、政策資金驅(qū)動(dòng)、政府扶持引導(dǎo)、財(cái)務(wù)管理等方面，為村集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展筑牢政策根基。

在強(qiáng)化人才支撐與項(xiàng)目建設(shè)上，慶城縣積極爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金，加大對(duì)村干部、集體經(jīng)濟(jì)組織理事長(zhǎng)、代理會(huì)計(jì)等人員的培訓(xùn)力度，引導(dǎo)其轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，培育特色項(xiàng)目。同時(shí)，發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技人員、致富能手、種養(yǎng)大戶(hù)、大學(xué)生村官等人才作用，開(kāi)展新型農(nóng)民技能培訓(xùn)。2025年，該縣爭(zhēng)取中央財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金420萬(wàn)元，在赤城鎮(zhèn)新建6座機(jī)械冷庫(kù)、改造14座冷庫(kù)，建設(shè)4000平方米生產(chǎn)包裝車(chē)間，總儲(chǔ)存能力達(dá)1.2萬(wàn)噸，助力當(dāng)?shù)毓r(nóng)增收5%以上。

立足資源稟賦，慶城縣深入貫徹新發(fā)展理念，盤(pán)活自然資源與勞動(dòng)力資源，探索形成資源開(kāi)發(fā)型、入股分紅型、自主創(chuàng)業(yè)型、物業(yè)出租型等村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。玄馬鎮(zhèn)打造200余畝高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和辣椒加工廠，通過(guò)“公司+村集體+合作社+農(nóng)戶(hù)”模式發(fā)展萬(wàn)畝訂單辣椒種植，年經(jīng)營(yíng)性收入超30萬(wàn)元，帶動(dòng)600余人就近務(wù)工增收；卅鋪鎮(zhèn)曹塬村建成300噸果庫(kù)并對(duì)外租賃，年租金超3萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊百余人就業(yè)；土橋鄉(xiāng)楊河村黨支部牽頭，引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)統(tǒng)一種植千余畝特色小雜糧，年銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品120余萬(wàn)元，助力群眾年增收50余萬(wàn)元。

據(jù)了解，接下來(lái)工作中，慶城縣將堅(jiān)持全縣“一盤(pán)棋”思路，強(qiáng)化組織推動(dòng)與政策扶持，引導(dǎo)153個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織立足本地產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化集體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，探索打破行政區(qū)劃和地域限制，開(kāi)展多層次、多渠道、多要素合作，以組團(tuán)發(fā)展之勢(shì)，繪就共同富裕新圖景。