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基層治理有溫度 | 西峰區(qū):建強(qiáng)社區(qū)工作“主力軍”,激活基層治理“一池水”

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在城市的街頭巷尾、社區(qū)樓宇,活躍著這樣一群身影,他們是政策落地的“最后一米”,是服務(wù)群眾的“貼心人”,是社區(qū)活力的“催化劑”,他們就是默默耕耘的社區(qū)工作者。如何讓這支基層主力軍更有力量?近年來,西峰區(qū)打出“組合拳”,在健全制度、精準(zhǔn)培育、融合賦能上持續(xù)發(fā)力,讓社區(qū)工作者干事創(chuàng)業(yè)“有奔頭”、服務(wù)群眾“有本領(lǐng)”,基層治理更“有活力”。

制度護(hù)航,讓社區(qū)工作者發(fā)展“有奔頭”。著力構(gòu)建讓社區(qū)工作者安心、安身的制度保障體系,既穩(wěn)住社區(qū)工作者的“根”,也留住他們的心。嚴(yán)把入口關(guān),科學(xué)規(guī)劃,明確選聘條件,嚴(yán)格落實(shí)“每萬城鎮(zhèn)常住人口配備不少于18名社區(qū)工作者”標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),根據(jù)各街道人口數(shù)量及轄區(qū)面積等,動(dòng)態(tài)調(diào)整社區(qū)工作者數(shù)量,推動(dòng)治理力量與治理需求的有效匹配。精細(xì)化管理,明確社區(qū)工作者薪酬待遇、考核制度等,建立動(dòng)態(tài)調(diào)整與正常增長相結(jié)合的薪酬制度,包括基本工資、崗位工資、年限工資和績(jī)效工資四部分。推行組織考核與群眾評(píng)議、日??己伺c年度考核相結(jié)合的考核機(jī)制,綜合考慮政治素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)與群眾滿意度,樹立從嚴(yán)從實(shí)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的鮮明導(dǎo)向。規(guī)范化履職,持續(xù)深化拓展為基層減負(fù)工作,明晰社區(qū)職能邊界,嚴(yán)格落實(shí)3批33項(xiàng)不應(yīng)由基層群眾性自治組織出具證明事項(xiàng)清單,讓社區(qū)工作者從“千針一線”的繁雜事務(wù)中解放出來,有更多精力干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾。

精心培育,讓社區(qū)工作者能力“強(qiáng)起來”。聚焦社區(qū)工作者能力提升,系統(tǒng)施策增強(qiáng)其專業(yè)素養(yǎng)和履職能力?!袄碚?實(shí)戰(zhàn)”雙管齊下,持續(xù)打造社區(qū)工作者分層分類培養(yǎng)體系,舉辦新入職專職社區(qū)工作者“筑夢(mèng)社區(qū) 共創(chuàng)美好”賦能提升培訓(xùn)班、社會(huì)工作大講堂等,邀請(qǐng)黨校老師、業(yè)務(wù)骨干講政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)。推行傳幫帶機(jī)制,鼓勵(lì)老帶新,在化解停車難、調(diào)處矛盾糾紛等真實(shí)案例中傳授“獨(dú)門秘籍”,在實(shí)戰(zhàn)演練中增強(qiáng)本領(lǐng)?!白叱鋈?請(qǐng)進(jìn)來”雙向發(fā)力,組織社區(qū)書記、副主任參加全市社區(qū)工作者能力提升培訓(xùn)班,前往兄弟縣區(qū)進(jìn)行實(shí)地觀摩,深入了解華池縣柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)北關(guān)社區(qū)“12345”工作法、六步高效工作法等社區(qū)工作的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),在外出學(xué)習(xí)中拓寬工作思路。同時(shí),將好經(jīng)驗(yàn)、好做法“請(qǐng)進(jìn)來”,把別人的“金點(diǎn)子”變成我們的“實(shí)招數(shù)”。積極探索“專業(yè)社工+志愿服務(wù)”融合試點(diǎn)項(xiàng)目,吸納黨建引領(lǐng)、多級(jí)聯(lián)動(dòng)等優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),立足工作實(shí)際和地方特色打造“青少兒之家”服務(wù)品牌,創(chuàng)新推行“五單”服務(wù)模式,石油路街道合水東路社區(qū)榮獲甘肅省“專業(yè)社工+志愿服務(wù)”融合試點(diǎn)項(xiàng)目“青苗成長潛力獎(jiǎng)”?!凹?lì)+關(guān)愛”雙輪驅(qū)動(dòng),不斷拓寬社區(qū)工作者職業(yè)發(fā)展空間,優(yōu)先推薦符合條件的優(yōu)秀社區(qū)工作者作為“兩代表一委員”人選,強(qiáng)化工作激勵(lì)。鼓勵(lì)社區(qū)工作者積極參加全國社會(huì)工作者職業(yè)資格考試,根據(jù)不同級(jí)別發(fā)放職業(yè)津貼,提升專業(yè)化和職業(yè)化水平。在“西峰社會(huì)工作”微信公眾號(hào)平臺(tái)開設(shè)“社工話坊”專欄,大力宣傳社區(qū)工作者先進(jìn)事跡,不斷提升其職業(yè)歸屬感和社會(huì)認(rèn)同感。走訪慰問困難社區(qū)工作者,詳細(xì)了解他們的所思所盼,將關(guān)懷與溫暖傳遞到扎根基層一線的辛勤勞動(dòng)者。

凝聚合力,讓社區(qū)服務(wù)效能“翻一番”。把握社區(qū)工作者年輕化、高學(xué)歷化的趨勢(shì),推動(dòng)社區(qū)工作者的優(yōu)勢(shì)與基層治理的現(xiàn)實(shí)需求深度融合,從“單打獨(dú)斗”到“協(xié)同作戰(zhàn)”,不斷提升服務(wù)的精度、廣度和溫度。在困難幫扶中顯身手,社區(qū)工作者不僅是政策的“宣傳員”,更是資源的“鏈接者”,憑借在實(shí)踐中練就的一雙“火眼金睛”,依托網(wǎng)格化管理工作機(jī)制,精準(zhǔn)識(shí)別需要幫助的困難群體。居住在安定路街道南大街社區(qū)的張女士,丈夫因意外遭遇車禍導(dǎo)致癱瘓,家庭陷入困難,社區(qū)工作人員及時(shí)了解到張女士家庭的情況,積極爭(zhēng)取協(xié)調(diào),為其申請(qǐng)到困難補(bǔ)助金,幫助他們渡過難關(guān)。在矛盾化解上出妙招,作為鄰里糾紛的“滅火隊(duì)”和社區(qū)和諧的“守護(hù)者”,社區(qū)工作者充分發(fā)揮“人頭熟、情況明、方法活”的優(yōu)勢(shì),用耐心、智慧和擔(dān)當(dāng),維護(hù)社區(qū)和諧與穩(wěn)定。居住在解放路街道北大街社區(qū)的一對(duì)夫妻因生活瑣事爆發(fā)激烈爭(zhēng)吵,雙方互不相讓,矛盾隱隱有升級(jí)態(tài)勢(shì),社區(qū)工作人員了解到情況后迅速介入,多次上門調(diào)解,既耐心安撫雙方情緒,傾聽訴求,也充分尊重彼此意見,終于緩和了夫妻二人的情緒,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。在志愿服務(wù)中提質(zhì)效,社區(qū)工作者化身“多面手”,積極組織參與志愿服務(wù)活動(dòng),挖掘轄區(qū)志愿者優(yōu)勢(shì)特長,推動(dòng)組織“愛心幫幫隊(duì)”“紅色先鋒”等特色隊(duì)伍;推行“時(shí)間銀行”積分兌換機(jī)制,通過參與志愿服務(wù)活動(dòng)兌換生活物品,激發(fā)居民參與熱情;積極鏈接轄區(qū)企業(yè)、商戶資源,推出“商企合伙人”公益服務(wù)項(xiàng)目,形成“人人參與、人人共享”的社區(qū)治理格局。

編輯:吳樹權(quán)責(zé)任編輯:吳樹權(quán)
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