當(dāng)鄉(xiāng)村振興的號(hào)角吹響，如何引來(lái)產(chǎn)業(yè)“活水”，又如何讓這水澆灌到每家每戶的田間地頭，成為基層實(shí)踐的關(guān)鍵考題。在寧縣，良平與中村兩鎮(zhèn)，用中藥材產(chǎn)業(yè)給出了兩種不同的精彩解答——它們以靈活的招商引資策略與務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新，共同描繪出一幅“百花齊放”的產(chǎn)業(yè)振興圖景。

政府“筑巢引鳳” 盤(pán)活存量拓新業(yè)

在良平鎮(zhèn)，答案的關(guān)鍵詞是“盤(pán)活存量”與“全鏈整合”。面對(duì)閑置資產(chǎn)，當(dāng)?shù)卣鲃?dòng)作為，將其轉(zhuǎn)化為招商引資的核心優(yōu)勢(shì)，成功引進(jìn)了總投資3000萬(wàn)元的秦隴中藥材加工廠。

良平鎮(zhèn)提供的不僅僅是一塊地，更是一個(gè)從零到一的完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這家占地7000平方米的企業(yè)被精準(zhǔn)定位為“鏈主”，其創(chuàng)新的“種、購(gòu)、加、銷(xiāo)、帶”五環(huán)相扣模式，如同一臺(tái)高效的產(chǎn)業(yè)發(fā)動(dòng)機(jī)。通過(guò)“企業(yè)+合作社+種植戶”的訂單農(nóng)業(yè)，企業(yè)獲得了穩(wěn)定的原料來(lái)源，而農(nóng)戶則徹底告別了“銷(xiāo)售難”的顧慮，種植積極性空前高漲。這種由政府搭建平臺(tái)、企業(yè)主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)、農(nóng)戶深度參與的招商與組織模式，將一個(gè)外來(lái)企業(yè)迅速轉(zhuǎn)化為扎根本地、輻射全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。

鄉(xiāng)賢“牽線搭橋” 精準(zhǔn)投資創(chuàng)模式

與此同時(shí)，中村鎮(zhèn)則探索出了一條更具“民間活力”的路徑。其關(guān)鍵推動(dòng)力在于“鄉(xiāng)賢資源”與“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”。2024年底，由新城村鄉(xiāng)賢李文龍牽頭，成功引來(lái)了擁有先進(jìn)理念與技術(shù)的湖南省客商，共同投資360萬(wàn)元，創(chuàng)建了中村鎮(zhèn)中藥材種植加工基地。

與良平鎮(zhèn)“大而全”的鏈主模式不同，中村的模式勝在“精準(zhǔn)與創(chuàng)新”?？蜕處?lái)的不僅是資金，更核心的是“糧藥套種”這一顛覆性的種植技術(shù)和“兩糧一藥”等高效種植搭配模式。這使得基地在有限的土地上，實(shí)現(xiàn)了效益的最大化，完美契合了在保障糧食安全前提下發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物的國(guó)家戰(zhàn)略。其“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的模式，更像一個(gè)開(kāi)放的“技術(shù)實(shí)驗(yàn)室+標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間”，通過(guò)免費(fèi)提供技術(shù)指導(dǎo)和訂單合作，強(qiáng)力輻射帶動(dòng)了周邊15000畝的種植面積，展示了技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的強(qiáng)大溢出效應(yīng)。

鄉(xiāng)村振興沒(méi)有“標(biāo)準(zhǔn)答案”。無(wú)論是靠政府筑巢引鳳，還是靠鄉(xiāng)賢牽線搭橋，只要能有效連接市場(chǎng)、激活本土資源、并與農(nóng)戶建立穩(wěn)固的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，就能走出一條獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)富民之路。寧縣的這兩味“藥材”，不僅醫(yī)治了產(chǎn)業(yè)薄弱的“痼疾”，更以其靈活的招商策略與務(wù)實(shí)的模式創(chuàng)新，為更廣袤的鄉(xiāng)村地區(qū)提供了可資借鑒的“良方”。