慶陽網(wǎng)訊（慶陽融媒記者 黃飛）近年來，西峰區(qū)安定路街道堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)基層治理為主線，持續(xù)深化拓展基層黨建“五大融合”行動(dòng)，創(chuàng)新在南大街社區(qū)昊鑫嘉苑小區(qū)建成小區(qū)黨群服務(wù)站，探索推行以黨建引領(lǐng)為核心，通過紅色聯(lián)治、基礎(chǔ)聯(lián)建、服務(wù)聯(lián)動(dòng)的方式，打造組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、陣地建設(shè)規(guī)范化、工作保障制度化、硬件設(shè)施完善化、管理服務(wù)精細(xì)化、服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化要求的“一核三聯(lián)六化”紅色物業(yè)服務(wù)模式，以服務(wù)民生“微治理”持續(xù)提升居民的幸福指數(shù)。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，夯實(shí)治理之基。安定路街道黨工委不斷完善治理體系建設(shè)，有效整合黨建工作資源，在南大街社區(qū)成立“紅色物業(yè)”黨支部，推行“四方協(xié)同、交叉任職”管理模式，吸納小區(qū)業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司黨員及居民黨員代表擔(dān)任支部委員，實(shí)現(xiàn)黨支部直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮小區(qū)物業(yè)開展工作。加強(qiáng)“紅色頭雁”隊(duì)伍建設(shè)，將物業(yè)服務(wù)中心人員、社區(qū)工作者、在職黨員、志愿者統(tǒng)籌整合，先后開展便民服務(wù)、走訪慰問、紅色友鄰文化宣傳等志愿服務(wù)活動(dòng)45場(chǎng)（次），有效拉近了與居民的距離。

堅(jiān)持便民惠民，建設(shè)紅色陣地。昊鑫嘉苑小區(qū)黨群服務(wù)站于2023年3月建成并投入運(yùn)營。站內(nèi)共三層，一樓設(shè)置便民超市和“紅色物業(yè)”，向居民提供購物、物業(yè)服務(wù)、政策宣傳、矛盾調(diào)解、點(diǎn)亮“微心愿”等多種服務(wù)；二樓設(shè)置休閑棋牌區(qū)、運(yùn)動(dòng)健身區(qū)、親子活動(dòng)區(qū)，為小區(qū)居民提供休閑活動(dòng)場(chǎng)所；三樓設(shè)置居民議事室，調(diào)動(dòng)居民參與小區(qū)大小事宜，以“多元參與、協(xié)商共治”為原則，用“小協(xié)商”連接起“大民生”。黨群服務(wù)站還依托圖書室和自習(xí)室，開設(shè)書法、繪畫、圍棋等興趣班，在寓教于樂中拓展多元化服務(wù)。

完善制度保障，提升服務(wù)品質(zhì)。充分發(fā)揮黨支部“軸心”引領(lǐng)作用，創(chuàng)新建立聯(lián)席會(huì)議、協(xié)商議事、請(qǐng)示匯報(bào)、三級(jí)聯(lián)動(dòng)、隊(duì)伍管理、巡查反饋等6項(xiàng)制度，利用制度優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)治理效能。全面推行數(shù)字化、信息化、智能化、機(jī)械化賦能管控，把各項(xiàng)服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)錄入樓宇管理系統(tǒng)，通過云巡系統(tǒng)閉環(huán)監(jiān)管，確保各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)見效。開通24小時(shí)物業(yè)服務(wù)熱線，全天候受理小區(qū)業(yè)主投訴、報(bào)修、咨詢等業(yè)務(wù)，真正把居民家門口的“關(guān)鍵小事”辦好，以精細(xì)化服務(wù)回應(yīng)群眾需求，切實(shí)提升居民滿意度和幸福感。