在慶城縣白馬鋪鎮(zhèn)王畔村，有這樣一位基層干部。他既是村黨支部書(shū)記、主任，又是慶城縣、白馬鋪鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表，多年來(lái)扎根鄉(xiāng)土，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)詮釋為民初心，帶領(lǐng)村民在鄉(xiāng)村振興道路上穩(wěn)步前行。他就是張文輝。

作為人大代表，張文輝深知民情民意是工作的“指南針”。他堅(jiān)持走村串戶(hù)，與村民促膝交流，深入了解蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等方面的需求。在調(diào)研中，他發(fā)現(xiàn)改善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施是村民最迫切的愿望，于是錨定“宜居宜業(yè)”目標(biāo)，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)。近年來(lái)，王畔村實(shí)現(xiàn)自來(lái)水、動(dòng)力電、入戶(hù)路“三個(gè)百分百”覆蓋，徹底解決了群眾生產(chǎn)生活用水用電難題；清潔能源廣泛普及，村主干道及健身文化廣場(chǎng)太陽(yáng)能路燈全覆蓋，保障村民夜間出行安全；新建道路安全防護(hù)墻、打造環(huán)境提升示范線(xiàn)，高標(biāo)準(zhǔn)建成老年人活動(dòng)中心、初心廣場(chǎng)等公共設(shè)施，極大地豐富了村民精神文化生活，讓村容村貌煥然一新，村民幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，張文輝積極履行代表建言職責(zé)，為鄉(xiāng)村振興注入“源頭活水”。他深度參與人大代表視察調(diào)研、執(zhí)法檢查，在縣人代會(huì)上提交鄉(xiāng)村治理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議，聚焦蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)品種老化、品質(zhì)參差不齊等問(wèn)題，提出加大優(yōu)質(zhì)苗木培育、推進(jìn)果樹(shù)間伐改造等系列建議。為推動(dòng)建議落地，他聯(lián)合代表呼吁發(fā)聲，主動(dòng)參與項(xiàng)目籌備，對(duì)接企業(yè)爭(zhēng)取資金技術(shù)支持，還率先在自家果園開(kāi)展新品種試驗(yàn)，以實(shí)際成效帶動(dòng)果農(nóng)更新種植理念。在他的努力下，縣級(jí)層面出臺(tái)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)扶持政策，王畔村蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，截至2024年，全村蘋(píng)果栽植面積達(dá)4800畝，年產(chǎn)值6600萬(wàn)元，366戶(hù)種植戶(hù)戶(hù)均收入超10萬(wàn)元，成為村民致富的“黃金引擎”。

鄉(xiāng)村治理需凝聚全民合力，張文輝深諳此道。他以“黨建引領(lǐng)”為突破口，推廣“361”基層治理模式，讓村民深度參與村道維修、節(jié)日福利發(fā)放等大小事務(wù)，形成“大家事大家議、大家管”的良好氛圍。同時(shí)，創(chuàng)新推出“積分銀行”，以孝老愛(ài)親、垃圾分類(lèi)、矛盾調(diào)解等7個(gè)方面30項(xiàng)內(nèi)容為依據(jù)，將村民“好品行”轉(zhuǎn)化為積分“硬通貨”，用公開(kāi)透明的治理模式激發(fā)村民參與熱情，凝聚共建共享共識(shí)。

多年來(lái)，張文輝用實(shí)干踐行初心，以擔(dān)當(dāng)詮釋使命。從產(chǎn)業(yè)興旺到環(huán)境蝶變，從民生改善到隊(duì)伍鍛造，樁樁實(shí)事贏得群眾廣泛認(rèn)可。如今的王畔村，產(chǎn)業(yè)興、村容美、民心齊、風(fēng)氣正，正向著美好未來(lái)闊步前行，而張文輝也將繼續(xù)在村頭巷尾、田間地頭，書(shū)寫(xiě)基層代表助力鄉(xiāng)村振興的動(dòng)人篇章。