
慶陽網(wǎng)訊(慶陽融媒記者 路世玲)自2024年入選全國第三批“公共就業(yè)服務能力提升示范項目”城市以來,慶陽市立足革命老區(qū)實際,創(chuàng)新打造“就在慶陽431”公共就業(yè)服務品牌,通過構(gòu)建四級服務網(wǎng)絡、實施三類技能培訓、打造一個數(shù)字平臺,加快形成覆蓋全民、貫穿全程、輻射全域的現(xiàn)代公共就業(yè)服務體系,為老區(qū)就業(yè)服務創(chuàng)新發(fā)展提供了有益經(jīng)驗。
精準破題 構(gòu)建“431”品牌體系
針對勞動力供需求不匹配、基層服務覆蓋不足、數(shù)字化水平不高等問題,慶陽市系統(tǒng)謀劃“就在慶陽431”品牌體系。
“4”即搭建市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)、社區(qū)(村)四級“就業(yè)之家”,夯實基層服務陣地;“3”即圍繞傳統(tǒng)、新興和未來產(chǎn)業(yè)開展特色技能培訓,打造產(chǎn)教融合人才供應鏈;“1”即建設市級公共就業(yè)數(shù)字化綜合服務平臺,以數(shù)字驅(qū)動服務升級。項目由市政府主要領(lǐng)導牽頭推進,實行周調(diào)度、月通報機制,確保高效落實。
截至今年10月,項目總投資2.26億元,資金到位率90.57%,累計支出1.17億元,為品牌建設提供了有力保障。
聚焦實效 推進“三大行動”落地
慶陽市圍繞“技能慶陽”“暖心慶陽”“智就慶陽”三大行動,持續(xù)夯實基礎(chǔ)、優(yōu)化服務、提升質(zhì)效。
“技能慶陽”適配培訓,緩解結(jié)構(gòu)性矛盾。緊扣“四千四百”產(chǎn)業(yè)鏈需求,全市實施“技能興業(yè)、技能筑夢、技能提升”培訓計劃,將數(shù)據(jù)標注師、人工智能訓練師、無人機駕駛員等11個新職業(yè)納入政府補貼培訓范圍,聯(lián)合隴東學院及“東數(shù)西算”落戶企業(yè)開展訂單式、嵌入式和項目制培訓,累計培育數(shù)字經(jīng)濟人才8033人、低空經(jīng)濟人才1842人。推行“崗位需求+技能培訓+技能評價+就業(yè)服務”全鏈條模式,完成政府補貼性培訓4.81萬人,就業(yè)率67%。

“暖心慶陽”優(yōu)化服務,織密民生保障網(wǎng)。實施“1131”“1311”動態(tài)幫扶機制,為高校畢業(yè)生和就業(yè)困難人員提供全周期服務。舉辦線下線上招聘會296場,提供崗位18.3萬個,開展直播帶崗29次,發(fā)布帶崗視頻121個,發(fā)布招聘信息1.3萬余條。打造西峰區(qū)數(shù)字經(jīng)濟、環(huán)縣電商創(chuàng)業(yè)、“寧州人”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、鎮(zhèn)原鄉(xiāng)村就業(yè)工廠、慶城縣培訓評價就業(yè)一體化等特色就業(yè)服務模式。培育“慶陽數(shù)算師”“慶陽香包繡女”等5個省級、10個市級勞務品牌,帶動就業(yè)17萬人,創(chuàng)勞務收入超40億元。推進“15分鐘就業(yè)服務圈”建設,建成駐外工作站10個、縣鄉(xiāng)級“就業(yè)之家”10個,推進111個各級“就業(yè)之家”矩陣式布局,打通就業(yè)服務“最后一公里”。
“智就慶陽”數(shù)字賦能,推動服務轉(zhuǎn)型升級。依托“中國算谷”核心區(qū)優(yōu)勢,構(gòu)建“1+8+N”超級網(wǎng)格化管理模型,實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障等人社全業(yè)務在線經(jīng)辦。通過大數(shù)據(jù)智能匹配與線下服務結(jié)合,累計服務登記失業(yè)人員1.13萬人、脫貧勞動力22.49萬人、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力53.31萬人,實現(xiàn)勞務收入130.71億元。
示范引領(lǐng) 形成可復制推廣經(jīng)驗
慶陽市堅持以群眾滿意為目標,將績效管理貫穿項目建設全過程,動態(tài)跟蹤服務質(zhì)效,全面提升全市公共就業(yè)服務質(zhì)量。
服務效能顯著提升。項目實施以來,累計服務重點群體超50萬人次,帶動新增就業(yè)2.28萬人,職業(yè)技能培訓后就業(yè)創(chuàng)業(yè)3.22萬人,群眾和企業(yè)滿意度均達95%以上,用實實在在的成效回應民生期待。

創(chuàng)新模式日趨成熟??偨Y(jié)形成公共就業(yè)服務“慶陽模式”,堅持“高位推動與基層創(chuàng)新”相結(jié)合,鼓勵縣區(qū)“一縣一品”實踐。堅持“政府主導與市場參與”相結(jié)合,引入專業(yè)機構(gòu)提升服務專業(yè)化水平。堅持“數(shù)據(jù)跑路與鐵腳板走訪”相結(jié)合,實現(xiàn)精準服務與人文關(guān)懷相統(tǒng)一。堅持“過程管理與績效導向”相結(jié)合,以嚴格評估倒逼公共就業(yè)服務質(zhì)量提升。
示范價值初步顯現(xiàn)。“四位一體”培訓模式、“大數(shù)據(jù)+鐵腳板”服務等做法已在區(qū)域內(nèi)發(fā)揮輻射效應,為革命老區(qū)破解就業(yè)難題、提升公共服務能力提供了可復制的實踐路徑。