甲公司與乙公司因某設(shè)備型號(hào)標(biāo)注爭(zhēng)議對(duì)簿公堂，丁公司因甲公司拒絕向其支付某附屬設(shè)備款提起訴訟。這兩起涉及1500萬(wàn)元貨款的連環(huán)糾紛案，不僅關(guān)乎三家企業(yè)存亡，更牽系著420余名員工生計(jì)。除了合同條款的是非曲直，還交織著產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展、市場(chǎng)波動(dòng)等方面的壓力。

劍拔弩張的對(duì)峙如何破冰？產(chǎn)業(yè)鏈的信任能否重建？甘肅正寧縣人民法院周家法庭庭長(zhǎng)王興民將“如我在訴”理念融入調(diào)解，以司法智慧破局，讓冰冷的法律條文化作溫暖的解決方案。

既要定分止?fàn)?，更要護(hù)航發(fā)展

甲公司與乙公司的設(shè)備買(mǎi)賣(mài)合同，乙公司交付的設(shè)備型號(hào)比約定的型號(hào)多出字母“B”。甲公司以型號(hào)不符導(dǎo)致安全認(rèn)證無(wú)法通過(guò)為由拒絕向乙公司支付1200萬(wàn)元貨款，丁公司因甲公司拖欠300萬(wàn)元附屬設(shè)備款，乙、丁公司均向正寧法院起訴。這起連環(huán)糾紛案不僅關(guān)乎企業(yè)存亡，更牽系著甲公司200余名員工、乙公司100個(gè)家庭、丁公司120名農(nóng)民工的生計(jì)。

案件承辦法官在閱卷時(shí)發(fā)現(xiàn)，乙公司因采購(gòu)系統(tǒng)自動(dòng)生成型號(hào)失誤導(dǎo)致標(biāo)注瑕疵，甲公司則因產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道不暢導(dǎo)致資金回籠較慢，丁公司作為產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)面臨斷供風(fēng)險(xiǎn)。

“這不是簡(jiǎn)單的合同糾紛，而是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的問(wèn)題”。他數(shù)次深入企業(yè)走訪，在甲公司車(chē)間看到停滯的生產(chǎn)線：“每天損失20多萬(wàn)元，工人工資都發(fā)不出來(lái)?！币夜炯夹g(shù)總監(jiān)抱出一沓檢測(cè)報(bào)告：“功能完全達(dá)標(biāo)”，這個(gè)“B”是內(nèi)部升級(jí)標(biāo)識(shí)。丁公司老板攥著泛黃的訂單，手指關(guān)節(jié)泛白：“300萬(wàn)貨款再拖下去，我們給農(nóng)民工的工資都無(wú)法按時(shí)支付了”。

找尋矛盾根源，搭建共贏橋梁

“我們按合同交付設(shè)備，他們憑什么拒收？”乙公司負(fù)責(zé)人拍著桌子質(zhì)問(wèn)?！霸O(shè)備型號(hào)不符，生產(chǎn)出的產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)，損失誰(shuí)來(lái)承擔(dān)？”甲公司代表針?shù)h相對(duì)。王法官先分頭走訪三家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)乙公司因原材料漲價(jià)擅自更換部件，甲公司則因產(chǎn)品市場(chǎng)下行資金鏈吃緊，丁公司更是被夾在中間進(jìn)退維谷。

為此，辦案法官?zèng)Q定采用“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”策略——邀請(qǐng)行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備，證明乙公司設(shè)備雖存在瑕疵但仍可使用；協(xié)調(diào)政府部門(mén)為甲公司爭(zhēng)取貸款；引導(dǎo)丁公司接受分期支付方案。“企業(yè)要算法律賬，更要算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬?！边@番話讓三方陷入沉思。

經(jīng)過(guò)七輪調(diào)解，三方達(dá)成協(xié)議：甲公司分期支付乙、丁公司貨款，丁公司承諾優(yōu)先供應(yīng)甲公司急需的配件。簽調(diào)解協(xié)議時(shí)，乙公司負(fù)責(zé)人感慨：“法官算出的不是冰冷數(shù)字，是咱們企業(yè)的生存溫度。”甲公司代表握著丁公司負(fù)責(zé)人的手說(shuō)：“通過(guò)這兩個(gè)案件讓我們明白，產(chǎn)業(yè)鏈上誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。”“司法不僅要斷是非曲直，更要為企業(yè)舒筋活血。”承辦法官在案件調(diào)解后說(shuō)道。

將個(gè)案經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效機(jī)制

“我們注重將個(gè)案經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效機(jī)制?！睍?shū)記員小劉說(shuō)。案件審結(jié)后，正寧法院并未止于個(gè)案處理。針對(duì)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)較多這一情況，對(duì)涉企案件實(shí)行“五優(yōu)先”原則（優(yōu)先立案、優(yōu)先送達(dá)、優(yōu)先調(diào)解、優(yōu)先審理、優(yōu)先執(zhí)行），對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展“法律體檢”。今年該院涉企案件調(diào)撤率達(dá)85%，平均審理周期縮短10天，服判息訴率提升至92.6%。今年以來(lái)，通過(guò)該機(jī)制已化解涉企糾紛80余件。

同時(shí)，正寧法院打出一系列“組合拳”——一是精選典型案例開(kāi)展“靶向式”普法宣傳，提高企業(yè)法律意識(shí)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)與用工風(fēng)險(xiǎn)；二是設(shè)立法企共建基地、巡回審判點(diǎn)和駐企法官聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，構(gòu)建多元解紛機(jī)制，從源頭上減少訴訟增量；三是聚焦企業(yè)發(fā)展的“難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)”，為轄區(qū)企業(yè)提供“一對(duì)一”個(gè)性化司法服務(wù)，營(yíng)造穩(wěn)定、公平、透明、可預(yù)期的法治化營(yíng)商環(huán)境。正如正寧縣法院院長(zhǎng)所言：“我們要讓司法既有溫度，更有力度，成為產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展的穩(wěn)定器?！?/p>

目前，甲公司生產(chǎn)線已恢復(fù)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，乙公司的設(shè)備升級(jí)團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐廠區(qū)，丁公司新廠房的地基正在澆筑。這起涉及千萬(wàn)金額的連環(huán)糾紛，在司法護(hù)航下成為三方企業(yè)深化合作的新起點(diǎn)，也是基層法院服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展探索出的一條“新路徑”。